Теперь про идейную мотивацию. Пожалуй, идейная мотивация наш небольшой обзор и завершит.

Есть ещё, конечно, жажда творчества, стремление убежать от домашних проблем, желание найти свою половинку… Однако про всё это я буду писать как-нибудь в другой раз.

Итак, идейная мотивация. В миру «идейными» принято называть эдаких молодых отморозков с горящими глазами, которые мечтают накормить голодных и умертвить буржуев. Троцкого, Че Гевару, Александру Коллонтай. Мать Терезу, в конце концов. Всех тех, кто вдохновляется не собственными шкурными интересами, а какой-нибудь сверхценной идеей.

Коллектив — страшная сила. Вот, например, чем замотивировать солдата на передовой?

Назначить денежную премию за подрыв вражеского танка? Соблазнить возможностью пострелять из нового оружия? Пообещать заградотряд в случае отступления и повышение в случае выполнения боевого задания?

Речь пойдёт про мотивацию социальную. Это когда для сотрудника главное в работе — хорошая компания. Не спаянный коллектив (про коллектив буду писать завтра), а именно хорошая компания.

Представьте, например, что вы едете на шашлыки. Собираете друзей, закупаете вино и мясо, дрова, жидкость для розжига. Доезжаете до места, разводите костёр, готовите шашлыки. Затем не торопясь поедаете их, горланя песни под гитару, а потом довольные и уставшие возвращаетесь домой.

Сотрудник с мотивацией голода будет выбирать себе работу поближе к дому, с рабочим днём покороче и с обязанностями полегче. Такого работника интересуют исключительно деньги, но не безумные миллионы, а маленькие, скромные деньги. Ровно такие, чтобы хватало на его нужды. Работу поближе к дому он ищет по той же причине: не для того, чтобы эффективнее использовать выделенное на работу время, а для того, чтобы как можно меньше напрягаться.

В Европе и в США такие люди живут на пособие по безработице, и это их полностью устраивает. В нашей стране, где пособие по безработице редко превышает сейчас несколько тысяч рублей, эти люди вынуждены работать.

Взгляд некоторых людей устремлён в будущее. У них есть цель, к которой они идут. «Сделать карьеру», «Заработать миллион», «Получить приглашение и уехать в Канаду». Ради этой цели они и работают.

Собственно, по наличию цели таких соискателей и нужно выявлять. Попросите сидящего перед вами кандидата рассказать о будущем: чего он планирует достичь через три года, через пять лет. Через десять лет.

Бывает так, сотрудник предъявляет к работе сразу несколько требований? Чтобы, например, должность называлось как-нибудь солидно и перспективы были?

Обязательно бывает. Например, стабильности хочется почти всем: и жадным и осторожным и любопытным. Другой вопрос, что какая-то из мотиваций бывает обычно главной, а остальные — второстепенными.

Если вместе с вами в автобусе едет ещё сто человек, будьте уверены: не меньше восьмидесяти из них мечтают именно о стабильности. Этим людям нужна уверенность в завтрашнем дне. Надёжность и предсказуемость.

Именно по этой причине работа в «Газпроме» является для многих пределом мечтаний. «Газпром» — самая известная компания в России. «Газпром» — государственная компания. От «Газпрома» так и веет гранитной непоколебимостью.

Как обещал, расскажу про мотивацию. Рассказывать буду по-простому, без ссылок на Адлера и Павлова, примерно так, как рассказывают кадровикам на тренингах. После прочтения статьи, вы сможете определить мотивацию любого человека, задав ему всего один вопрос.

Тем не менее всё же помните: человек — очень сложное устройство, а чужая душа — потёмки. Нельзя вот так взять и понять человека ни за тридцать минут собеседования, ни даже за три года совместной работы. Пусть вы в два раза старше и в десять раз умнее своего собеседника, вы всё равно можете только примерно догадываться, что же варится у него в голове.